华为冲击高端市场成功之后 ，小米更着急要尾随，动作于是变形 ，2015年力推的小米Note高配版冲击2999的价格无果 ，堪称是小米史上最失败的旗舰机型。为了维持公司的运转，李进决定转型做外包，为一些初创公司提供产品 、设计 、策划类服务 。这位冰激凌机的推销员克罗克觉得这一创新非常了不起，最终花费270万美元买下了麦当劳的连锁经营权 ，从而推广到全球 ，到今天 ，很多知道的人都把克罗克当作麦当劳的创始人 。比如和力辰光(836201.OC) ，2014年净利润就已经达到了3718.94万元 ，到了2015年达到9455.40万元 ，根据最新的2016年中报财务数据 ，和力辰光还在高速增长 。
核心还是你想做什么 ，作为创始人你想做什么。 综合了专业评委(权重占比90%)和大众评委(权重占比10%)的投票之后 ，最终的TOP10就是他们啦 ： TOP1宝马 ：《该新闻已被BMW快速删除》H5 TOP2味全 ：被玩坏的“拼字瓶” TOP3Keep ：首支品牌宣传片《自律给我自由》 TOP4腾讯X故宫 ：《穿越故宫来看你》H5 TOP5滴滴顺风车 ：联合彩虹合唱团推出《春节自救指南 ：回家篇》 TOP6SKII ：《她最后去了相亲角》女性话题营销 TOP7杜蕾斯 ：《不存在的Air概念店》谈论哲学问题 TOP8即刻APP ：特朗普“Twitter信息”生成器 TOP9美宝莲 ：Angelababy直播2小时卖10000只口红 TOP10陌陌 ：《做一只动物》呼吁年轻人回归本性 再次恭喜上述TOP10案例背后的操盘手们! 那么 ，评委对这些案例是怎么评的 、怎么看的呢? 评委曹淼(年轻盟创始人 ，人人CMO)表示如果说是评“年度新媒体营销案例” ，他个人最看重这五个维度：1.案例的创新程度;2.对新媒体的运用程度;3.在新媒体的影响力扩散;4.与品牌本身的相关度;5.对品牌各指标提升的意义 。 反而这个时候 ，老员工在这方面发挥的作用更大，因为他们对过去饿了么发展的经历 、历程、文化，包括处理事情的方式非常了解 ，同时(他们)在公司德高望重。结果大众化没实现 ，“高端”的牌子却被砸了
