这些人不是某特定领域的专家,但他们的拿手绝活是预测出“哪里能获得重要的内行信息” ,同时与他人分享这些信息 ,进行分工 ,合作找到超出我们预期的应对方法。 我们有几十万的独立APP创业团队 ,至少超过95%的还会在未来几年逐渐死掉,不管是做跨境电商APP 、顺风车APP 、生鲜APP 、旅游…… 国内的app创业成了“占坑游戏” ,比如滴滴占了“打车”的坑,其他人就不要玩了,谁玩谁死,美团和大众点评合并后 ,正在跟阿里口碑争夺一个餐饮O2O的坑位 ,携程跟途牛占了两个旅游APP的坑位 ,微信支付和支付宝占了两个“移动支付”的坑位 ,其他还有很多 ,这意味着什么呢? APP模式的创业机会正在大幅减少 ,甚至比PC互联网时代少一个数量级。 以下由寻找中国创客根据徐祥君演讲整理: 我这里主要从微观的角度跟大家讲一讲关于股权转让的实操问题 ,一共有十五个问题,从最开始的为什么转 ,到什么时候转 、通过哪些渠道转,以及在协议中如何定价、保障权益,到最后的创始人转老股 、员工转老股等,希望可以形成一个大致的框架给大家 。 (科技唆麻 ,不飞不快 ,独特视角解读互联网世界,欢迎关注公众号:techsuoma)document.writeln('关注创业 、电商 、站长 ,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。